Nos Services
PRÉ-DÉVELOPPEMENT
Analyse et planification stratégique
Avant même le début des travaux, une phase clé détermine le succès d’un projet immobilier : le pré-développement. Notre service d’analyse et de pré-développement vise à évaluer la faisabilité globale de votre projet, tant sur le plan technique, financier que réglementaire.
Nous commençons par une étude approfondie du site, incluant les contraintes environnementales, les règlements municipaux, le zonage et les opportunités d’optimisation. Ensuite, nous vous accompagnons dans l’élaboration d’un programme immobilier cohérent, aligné sur vos objectifs et votre budget.
Notre équipe travaille en collaboration avec les urbanistes, architectes, ingénieurs et autres intervenants dès les premières étapes, afin de réduire les risques, anticiper les enjeux et maximiser la valeur de votre investissement. Grâce à notre expertise, vous avancez sur des bases solides, avec une vision claire et réaliste du potentiel de votre projet.
Que vous envisagiez un développement résidentiel, commercial ou mixte, notre approche rigoureuse vous offre les fondations nécessaires pour passer à l'étape suivante en toute confiance.
-Analyse préliminaire du marché et recommandations synthétiques des stratégies de développement
-Analyse des caractéristiques du site et proposition sommaire d’implantation
-Élaboration sommaire de l’implantation et de la volumétrie avec statistiques préliminaires
-Analyse financière préliminaire
-Analyse et recommandations concernant les exigences réglementaires et les documents administratifs
-Négociation avec les autorités pour l’étude du dossier préliminaire menant aux approbations requises
-Assistance pour l’approbation des éléments dérogatoires (le cas échéant)
-Coordination du processus de consultation publique (le cas échéant)
-Analyse budgétaire des soft costs (selon les exigences des municipalités)
-Conception et suivi du cycle de vie du projet
DÉVELOPPEMENT
Planification, coordination et optimisation du projet
La phase de développement est le cœur stratégique du projet immobilier. Elle regroupe l’ensemble des actions permettant de transformer une vision en plans concrets et réalisables. Nous assurons une gestion rigoureuse du processus d’appel d’offres pour les services professionnels et les études requises, en recommandant les firmes les mieux adaptées, en analysant les propositions reçues, en négociant les conditions contractuelles, et en soutenant la préparation des mandats.
Notre équipe assure également la coordination des exigences environnementales et du processus de décontamination lorsque requis. Nous accompagnons nos clients dans la définition du produit en nous basant sur les études de marché et en collaborant étroitement avec les professionnels pour développer des unités et des espaces communs optimisés, fonctionnels et rentables.
Tout au long de la mise en plan, nous soutenons les professionnels dans le design, l’ingénierie de valeur, la standardisation des composantes et l’optimisation des matériaux, avec un suivi structuré à chaque étape. Nous assurons aussi la gestion des dépenses, l’accompagnement dans les demandes de subventions, de permis et de raccordements, ainsi que la sélection des entrepreneurs, fournisseurs et sous-traitants. Notre approche assure une planification complète, fluide et alignée sur vos objectifs.
Gestion du processus d’appel d’offres pour les services professionnels et les études requises
Recommander les firmes les plus appropriées et les inviter à soumissionner (selon le type de projet)
Examiner et analyser les propositions
Négocier les honoraires et les conditions contractuelles (étendue des travaux)
Fournir des recommandations
Assurer l’assistance à la préparation des mandats
Assistance et coordination des exigences environnementales et du processus de décontamination (le cas échéant)
Définition du produit
Analyser l’étude de marché
Fournir des normes de conception optimales en accompagnement des professionnels
Élaborer et accompagner les professionnels pour l’aménagement d’unités optimisées
Examiner et recommander la configuration des espaces communs ainsi que les éléments de finition
Soutien aux professionnels dans le design et la conception, ainsi que lors de la mise en plan
Optimiser les agencements et les matériaux
Assurer les suivis statutaires et hebdomadaires des mises en plan
Standardiser les composantes intégrées et les matériaux de construction
Estimer à chaque étape de l’avancement des travaux de mise en plan (préliminaire, émission de permis, émission d’appel d’offres)
Appliquer l’ingénierie de valeur
Optimiser les conditions générales
Compilation, suivi et analyse des dépenses mensuelles
Aide et coordination pour l’application aux subventions admissibles
Hydro-Québec
Énergir
Ressources naturelles
Coordination et gestion des demandes de raccordement auprès des entreprises de services publics
Assistance aux demandes de permis et à l’obtention des certificats requis
Coordonner les formulaires et les demandes
Compiler toutes les informations pertinentes et les documents requis
Assistance pour l’atteinte de la conformité aux critères d’admissibilité des programmes de financement de la SCHL (si applicable)
Assistance pour l’obtention et le maintien de la police d’assurance nécessaire
Assistance et recommandations pour la sélection de l’entrepreneur général et/ou des sous-traitants (selon le cas)
Analyse des demandes mensuelles de paiement de l’entrepreneur
Coordination des demandes de certificats d’avancement
Assistance et recommandations pour la sélection des fournisseurs de matériaux de construction
Visites ponctuelles de chantier et rédaction de rapports sommaires
Gestion et supervision de chantier
La supervision de chantier est essentielle pour garantir la conformité et la qualité d’exécution de votre projet.
Elle consiste à contrôler régulièrement l'avancement des travaux, à vérifier le respect des normes techniques et à assurer une bonne coordination entre les différents intervenants.
Grâce à une supervision attentive et proactive, nous anticipons les éventuelles difficultés, réduisons les risques d’erreurs et assurons ainsi une livraison finale conforme à vos attentes.
Notre présence constante sur le terrain vous offre tranquillité et assurance tout au long de la réalisation du chantier.
Analyse budgétaire des HARD COSTS
· Conception et suivi d’un cycle de vie du projet (MISE EN ŒUVRE) – établir la stratégie de construction en optimisant les ressources
· Gestion du processus d'appel d'offres des sous-traitants et matériaux
o Recommander les firmes les plus appropriées et les inviter à l’appel d’offres (selon le type de projet)
o Examiner et analyser les propositions
o Négocier les détails et les conditions contractuelles (étendue des travaux)
o Fournir des recommandations sous forme d’analyse détaillée
o Assistance à la préparation des contrats de sous-traitance
o Suivi des échéanciers convenus
o Suivi des coûts mensuels du projet (évolution, RED flag / GREEN flag)
o Mise en œuvre et coordination des travaux (de la mobilisation du projet jusqu’à la livraison)
o Suivi des déficiences et parachèvement des travaux
o Participation aux réunions statutaires professionnelles
o Participation aux réunions statutaires de chantier
o Ingénierie de valeur et proposition d’alternatives pour générer des économies
o S’assurer de la bonne marche du projet
o Gestion manuelle des entretiens et de la mise en marche
o Coordination avec les opérations lors de la livraison
· Livraison du projet
